デジタル・AI活用相談

2000年代初期のITバブル期からITベンチャーのエンジニアとして、中小企業から大企業まで幅広いシステム導入に従事。独立後は数多くの中小企業と関わることで、IT利活用と人材育成に多くの課題を感じ、永続的な企業運営に向けて経営・IT・人材育成から寄り添い、サポートを行っている。あくまで主役は企業であり、自立した企業運営の「黒子」として寄り添う事を大切に活動している。
現在は、大阪府よろず支援拠点「生産性向上支援センター」の生産性向上支援統括サポーターを兼任。

デジタル・AI活用促進支援

チームづくり、戦略策定、Webなどの相談を担当
・デジタル推進のためのチームづくりや組織体制構築の支援
・デジタル化・AI活用に向けた現状の可視化、課題整理および戦略策定
・社内のデジタル意識醸成およびIT利活用マインドの育成支援

ソフトウェア開発会社でのシステム開発経験を経て、サービス業においてホームページの制作・管理やセキュリティ対策の実務に従事。中小企業の経営課題を深く理解した上で、「今日から取り組める」具体的なIT利活用のアプローチを提案することを信条としている。
企業の内部・外部環境を整理し、経営計画と連動したデジタル戦略の策定や、情報の棚卸しを通じて、現場が無理なく使いこなせる仕組みづくりを支援している。

デジタル・AI活用促進支援

Web活用・IT利活用を通じた生産性向上、情報システムの見直し、サイト運営支援などの相談を担当
・Web活用およびITツールの利活用を通じた生産性向上の提案
・既存の情報システムの評価と、見直しに向けた方針・スケジュール策定支援
・新規ホームページ制作時のコンテンツ立案およびサイト運営
・社内の情報資産の棚卸しと、円滑な情報共有の仕組みづくり支援
・新サービス構築に向けた要件整理と、デジタル・AI導入プロセスの可視化

大手電機メーカー、ソフトウェア会社、テレビ局など、様々な規模や業種の組織で実務を経験。業務プロセスの設計・改善やITツールの導入を一貫して担ってきた。特定の業種に偏らない幅広い業務経験を強みとし、現在はITツールの導入支援に留まらず、業務プロセスそのものの見直しを含めた本質的な業務効率化支援を行っている。
「従業員の仕事を楽にし、企業の付加価値を高めること」を大切に、現場の状況に合わせた柔軟なサポートを提供している。

デジタル・AI活用促進支援

業務プロセスの見直し、ITツール導入、セキュリティ強化などの相談を担当
・IT化診断および導入に向けたロードマップ策定
・業務ニーズに合わせたITツール（採用、営業、生産、会計等）およびベンダーの選定支援
・業務プロセスの見直し、生産性改善
・生成AI等によるバックオフィス業務の自動化支援
・セキュリティ強化に向けた手順書、ガイドライン作成支援